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RÉUSSITE D’ENTREPRENEUR : DISHOP

 

 

Dans ce nouvel épisode de Spotlight, nous explorons le secteur de la restauration avec la startup niçoise DISHOP.

Dans un secteur chamboulé depuis plusieurs années par le développement des plateformes en ligne de commande et livraison, Dishop innove en offrant la possibilité aux restaurateurs de contrôler leurs activités de livraison.

Alors découvrons ensemble l’histoire inspirante de Dishop, son engagement et son impact sur l’industrie, insufflé par ses fondateurs passionnés.

PROFIL :

Nom et activité de la société : DISHOP. Création de solutions de commande en ligne et de livraison en marque blanche pour restaurants et franchises de la restauration.

Équipe de Direction : Nicolas ZANTOUR, Co-fondateur et Président Directeur Général ; et Thomas MARTY,  fondateur et Directeur Commercial

Services/produits offerts : Canaux de commande en ligne en marque blanche, et application de mise en relation et gestion des livreurs indépendants. (web app, application mobile iOS/Android)

Valeur Ajoutée : Donner la possibilité aux restaurateurs de reprendre possession de leur activité de livraison. Déploiement de leurs propres canaux et leur propres outils de commande en ligne et de livraison. (sans passer par l’intermédiaire des plateformes classiques de commande)

Localisation : Nice

Contact : contact@dishop.co / cliquez ici pour découvrir le site internet

 

dishop

 

1. Pitch Time : Quel est le nom de votre entreprise et que fait-elle ?

Dishop est une startup niçoise qui crée des solutions de commande en ligne et de livraison en marque blanche pour les franchises de la restauration.

Avec des technologies uniques sur le marché, Dishop accompagne aujourd’hui plus de 500 restaurants et franchises de la restauration partout en France ! (Big M, Chicken Street, Pizza Time, DEVOR…)

 

2. Objectif ultime : Si Dishop était un super-héros, quelle serait sa mission ?

Redonner aux restaurateurs le pouvoir de développer leur affaire de manière viable ! Remettre l’humain au coeur d’un écosystème complexe, pour un mode de consommation plus éthique et durable.

 

3. La Valeur : Quel est ce petit « plus » que vous apportez à vos clients que personne d’autre ne fait ?

Dishop est la seule sur le marché à offrir aux restaurateurs la possibilité de travailler en direct avec les livreurs indépendants en qui ils ont confiance. Dishop permet de décider ensemble de la rémunération attribuée à chaque course, et de cadrer leur collaboration de manière à ce qu’elle convienne à toutes les parties.

Un cercle vertueux où chacun travaille main dans la main !

 

4. Le Début : Racontez-nous le moment « eurêka » ou l’étincelle qui a donné naissance à DISHOP.

Dishop est née de la passion commune d’amis ingénieurs et entrepreneurs, pour le monde de la restauration et celui de la technologie. Ils comprennent que la vraie richesse d’un restaurant réside en sa base de données clients.

Pourtant, l’utilisation des plateformes par les restaurants, ne leur permet pas de développer ni même d’accéder à leur base de données. Ils constatent par ailleurs les mauvaises conditions de travail imposées aux livreurs indépendants, toujours par ces plateformes.

Les co-fondateurs de Dishop se disent qu’une autre manière de faire est possible.

En créant Dishop, ils bouleversent le monde de la restauration en livraison et comptent bien réinventer les modes de consommation établis.

 

Bishop solution restaurateurs

 

5. La Route à Suivre : Quelle est la prochaine étape passionnante pour Dishop ?

Continuer d’affirmer notre forte croissance dans le secteur de la restauration à emporter et en livraison. Mais aussi continuer d’agrandir notre parc client en lien avec les valeurs de proximité, de confiance et d’autonomie que nous défendons !

 

6. Partage d’expérience : Si vous deviez recommencer votre aventure entrepreneuriale de 0, quelle erreur commise corrigeriez-vous ?

Même si elles peuvent être source de difficultés, toutes les erreurs apportent des leçons ! Donc certaines peuvent valoir le coup d’être commises !

 

7. Le Tuyau : Pouvez-vous partager une astuce ou un conseil pour les entrepreneurs en herbe ?

Faire confiance à son instinct, savoir s’entourer et essayer (tant bien que mal) de ne pas trop s’éparpiller.

 

8. L’adresse : Pouvez-vous nous partager des exemples où l’adresse de votre siège social sur le Boulevard Victor Hugo vous a permis de gagner la confiance de vos partenaires commerciaux ?

Depuis le début de notre aventure entrepreneuriale et au fur et à mesure de notre croissance, nous avons été amenés à changer de bureaux à plusieurs reprises pour nous adapter au dimensionnement grandissant de notre équipe. Le fait d’avoir une adresse fixe au fil du temps a pu participer à affirmer notre sérieux et à collaborer avec nos clients et nos partenaires commerciaux sereinement !

 

En conclusion, Dishop incarne l’alliance réussie entre technologie et restauration, offrant une solution éthique et durable. Leur parcours inspirant illustre l’impact positif possible lorsque l’innovation rencontre la passion entrepreneuriale.

Restez à l’écoute pour notre prochain spotlight, mettant en lumière une autre entreprise innovante qui façonne l’avenir avec créativité et détermination.

 

 

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/0 Commentaires/par Jade Galec

QUELLE FORME JURIDIQUE CHOISIR ? LES AVANTAGES DE LA SAS !

avantages SAS

Le choix de la forme juridique est crucial pour un entrepreneur.

En effet, celui-ci a des implications majeures sur la structure, le fonctionnement et le succès à long terme de l’entreprise.

En raison de ses avantages la SAS est souvent choisie par les entrepreneurs.

Néanmoins, rappelons que le choix de la forme juridique dépend des besoins spécifiques de l’entreprise et de ses dirigeants.

Comment constituer une société par actions simplifiée (SAS) ? Quels sont les avantages de la SAS ? Réponse dans cet article !

 

trouver meilleure forme juridique sas avantages

Trouver la forme juridique adaptée à ses besoins est primordial pour l’entrepreneur

 

Introduction à la SAS

La Société par Actions Simplifiée (SAS) se distingue comme un choix privilégié pour les entrepreneurs en France.

Pourquoi ? Notamment grâce à sa grande flexibilité organisationnelle et sa capacité à s’adapter aux besoins spécifiques des entrepreneurs.

Cette forme juridique leur offre une liberté notable dans la structure et la gestion de leur société.

 

Fondements et Structuration de la SAS

La SAS se caractérise par sa flexibilité statutaire et de gestion, permettant une personnalisation selon les besoins de l’entreprise.

Les actionnaires bénéficient d’une responsabilité limitée, protégeant ainsi leur patrimoine personnel.

Cette forme juridique attire des investisseurs grâce à la relative facilité de transfert des actions*. Cet aspect offre un potentiel de croissance élevée à la société.

*la rédaction des statuts est cruciale sur ce volet

 

Formation et Diversité des actionnaires :

La loi française permet la création d’une SAS avec au moins deux actionnaires et ne fixe pas de limite maximale pour le nombre d’actionnaires. permettant ainsi une grande liberté dans la taille et la croissance de l’entreprise.

Lorsqu’un seul actionnaire est présent, la structure est alors désignée par le terme de Société par Actions Simplifiée Unipersonnelle (SASU), offrant la même structure mais avec une gouvernance simplifiée.

Le capital social est fixé symboliquement à 1€ minimum. L’accès est extrêmement accessible pour tous, c’est évidemment l’un des avantages de la SAS.

Le capital social fixé librement par les actionnaires peut être libéré à hauteur de 50%. Cela leur permet de pouvoir peut jouir du capital social capital social de la société afin de fonctionner.

actionnaires avantages sas

2 actionnaires minimum sont nécessaires pour la création d’une SAS

 

Domiciliation et Siège Social

Le siège social d’une SAS peut être établi dans des locaux commerciaux propres. La SAS peut également bénéficier des services d’un centre de domiciliation d’entreprises.

Il peut également être enregistré au domicile personnel du représentant légal.

Cette flexibilité permet aux entrepreneurs de choisir une adresse de siège social prestigieuse à moindre couts et plus adaptée à leur stratégie commerciale.

La Procédure de Création d’une SAS

La création d’une SAS implique plusieurs étapes clés : la rédaction méticuleuse des statuts, la nomination des dirigeants, le dépôt du capital à la banque, la publication d’une annonce légale, l’immatriculation à l’iNPI via le guichet unique, marquant ainsi l’entrée officielle de l’entreprise dans le monde économique.

Les statuts : La rédaction des statuts de la SAS doit impérativement inclure les éléments clés suivants, présentés dans un ordre chronologique logique (cette liste n’est pas exhaustive) :
  1. Dénomination Sociale. Il s’agit du nom officiel sous lequel la SAS sera reconnue et opèrera dans le milieu des affaires.
  2. Forme Juridique. Cette section clarifie que l’entité est une Société par Actions Simplifiée (SAS).
  3. L’adresse de siège social. L’adresse à laquelle la société a fixé son siège social.
  4. Objet Social. Description précise des activités commerciales, industrielles ou autres que la SAS envisage de mener.
  5. Durée de la Société. Période pour laquelle la SAS est constituée, souvent fixée à 99 ans par défaut, sauf indication contraire.
  6. Identification des Actionnaires. Liste des personnes physiques ou morales qui fondent la SAS et en sont les actionnaires.
  7. Capital Social et Apports des Fondateurs. Détail du capital initial de la société, divisé en apports financiers ou autres, fournis par chaque actionnaire.
  8. Répartition des Actions. Explication de la manière dont les actions de la société sont distribuées entre les actionnaires, en fonction de leurs apports.
  9. Clôture de l’Exercice Social. Date à laquelle chaque année fiscale de la société prend fin, cruciale pour la comptabilité et les rapports financiers.
  10. Organisation et Fonctionnement. Toutes les règles et procédures régissant la gestion interne de la SAS, incluant la prise de décision, la gestion des assemblées générales, et les rôles des différents dirigeants.

C’est à travers ces statuts que les actionnaires vont définir le bon fonctionnement de la société.

Nous vous conseillons d’être accompagné par des spécialistes lors de la rédaction de ceux-ci.

C’est pourquoi chez Paradigm nous avons construit un partenariat avec la legaltech française CAPTAIN CONTRAT vous permettant d’être épaulé sur le volet légal de votre entreprise.

 

statuts avantages sas

La rédaction des statuts d’une SAS est fondamental pour le bon fonctionnement de celle-ci

 

Responsabilité et Gouvernance

  • La responsabilité des actionnaires se limite à leur apport en capital, assurant ainsi la protection de leur patrimoine personnel contre les dettes et les risques financiers de la société.
  • La présidence de la SAS peut être confiée à une personne physique ou morale.
  • Seule la nomination d’un président de SAS est obligatoire. Ce dernier est le représentant de la société à l’égard des tiers (dans la limite de l’objet social) et ses pouvoirs doivent être prévus dans les statuts.
  • Un président peut opter pour un rôle bénévole, allégeant ainsi les charges sociales de la société et favorisant le réinvestissement des bénéfices pour la croissance de l’entreprise.
  • Les actionnaires peuvent également désigner d’autres personnes autres que le président, portant le titre de directeur général ou directeur général délégué.

 

Conclusion et Perspectives : Synthèse des Avantages de la SAS…et de ses inconvénients

La SAS est un véhicule d’entreprise qui équilibre l’innovation et la protection.

Voici un tableau récapitulatif présentant les avantages de la SAS…
Avantages de la SAS
  • Flexibilité Statutaire et de Gestion.

Les statuts de la SAS peuvent être adaptés aux besoins spécifiques de l’entreprise, offrant une grande liberté en termes de structure organisationnelle et de prises de décisions.

  • Responsabilité Limitée des Actionnaires.

Les actionnaires de la SAS ne sont responsables des dettes de l’entreprise qu’à hauteur de leurs apports, protégeant ainsi leur patrimoine personnel.

  • Attractivité pour les Investisseurs.

La structure de la SAS est souvent plus attrayante pour les investisseurs, grâce à la facilité de transfert des actions et à la possibilité d’attirer des capitaux externes.

  • Potentiel de Croissance Élevé grace à son Adaptabilité.

La SAS peut ajuster sa structure organisationnelle sans avoir à remanier complètement sa configuration existante afin de pouvoir s’adapter à des mutations quelles que soient leurs formes. (sectorielles, géographiques etc…)

  • Souplesse Fiscale.

La SAS offre plusieurs options fiscales, notamment l’option pour l’impôt sur le revenu sous certaines conditions, ce qui peut être avantageux pour les petites structures.

…mais aussi ses inconvénients :
Inconvénients de la SAS
·      Obligation d’être très rigoureux dans la rédaction des statuts.

Afin de gérer les potentiels conflits futurs (qui seraient exacerbés par l’absence de règles claires)

·      Coût de Constitution et de Gestion.

La mise en place et la gestion d’une SAS peuvent s’avérer plus coûteuses en raison de formalités juridiques (rédaction des statuts) et comptables plus élaborées.

·      Régime Social des Dirigeants.

Les dirigeants de la SAS, bien que bénéficiant du statut de salarié, peuvent être confrontés à des cotisations sociales élevées et à l’absence de couverture de l’assurance chômage.

·      Complexité Administrative.

Malgré sa flexibilité, la SAS peut nécessiter une gestion administrative plus complexe, notamment par la tenue de registres.

 

Afin de vous aider encore davantage à faire votre choix, nous avons développé dans un deuxième article les aspects économiques et fiscaux liés à la société par actions simplifiée (SAS).

 

Vous souhaitez domicilier votre SAS ou votre SASU à une adresse prestigieuse ? N’hésitez pas à nous contacter au 04 93 92 18 27 !

 

 

 

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RÉUSSITE D’ENTREPRENEUR : LENTREPRENEUSE

 

Dans ce nouvel épisode de Spotlight, nous avons le plaisir d’accueillir Imane Moulay, fondatrice de « Lentrepreneuse ».

Une entrepreneuse passionnée et engagée, dont l’objectif est d’accompagner des centaines de femmes dans leur parcours entrepreneurial.

 

Nous allons plonger dans l’histoire captivante de « Lentrepreneuse », découvrir les clés du succès de son programme d’accompagnement, et obtenir des conseils précieux pour les entrepreneurs en herbe.

 

Sans plus tarder, découvrons LENTREPRENEUSE.

 

PROFIL :

Nom et activité de la société : LENTREPRENEUSE – Accompagnement à la création et au développement d’entreprises pour les femmes

Équipe de Direction : Imane Moulay

Services/produits offerts : Programme d’accompagnement à la création d’entreprise, mastermind d’accompagnement au développement de son entreprise, programme de gestion légal et juridique d’une entreprise, différents e-books concernant l’entrepreneuriat

Valeur Ajoutée : 100% en ligne, horaires flexibles, accès à une plateforme avec tous les recueils des programmes actualisés pendant un an, grande communauté de femmes entrepreneuses

Localisation : 38 bis Boulevard Victor Hugo, 06000 Nice

Contact : contact@lentrepreneuse.fr / https://lentrepreneuse.fr/

LENTREPRENEUSE logo

Quel est le nom de votre entreprise et que fait-elle ?

Nom : Lentrepreneuse

Activité : Lentrepreneuse accompagne des centaines de femmes à créer de A à Z et/ou développer leur entreprise pendant 3 mois durant lesquels le projet de chacune d’entre elle est suivi et bénéficie d’une attention particulière dès que nécessaire.

En trois mots, comment décririez-vous votre entreprise ?

Entrepreneuriat, Sororité, Empowerment

Quelle est l’histoire derrière le nom ou le logo de LENTREPRENEUSE ?

Le logo représente une girlboss tout comme le nom, tout ce que les femmes suivant le programme peuvent aspirer à être, en prenant leur projet en main !

 

 

Quel produit ou service vous rend le plus fier et pourquoi ?

Je suis vraiment fière de notre programme d’accompagnement à la création d’entreprise de A à Z. Il est complet, efficace, et il a déjà aidé un grand nombre de femmes à réussir dans le monde de l’entrepreneuriat.

Nos intervenantes sont toujours au top, et les retours positifs des femmes que nous aidons nous font chaud au cœur.

Ce programme a une place spéciale pour moi, car il représente notre capacité à offrir un service exceptionnel qui change la donne pour de nombreuses femmes entrepreneures.

C’est une grande réussite dont je suis très heureuse.

Si vous deviez recommencer votre aventure entrepreneuriale de 0, quelle erreur commise corrigeriez-vous ?

Avoir mis du temps à investir dans la création d’une équipe. Je me suis retrouvée très vite sous l’eau à vouloir tout faire par moi-même, ce qui est impossible quand l’entreprise se développe.

Pouvez-vous partager une astuce ou un conseil pour les entrepreneurs en herbe ?

Ne pas prendre trop à cœur les erreurs, elles sont inévitables. Apprenez-d ’elles et avancez. Restez curieux, saisissez les bonnes occasions et ne cessez jamais d’apprendre.

C’est ce qui vous aidera à réussir dans le monde de l’entrepreneuriat !

Quelle est la prochaine étape passionnante pour LENTREPRENEUSE ?

Je suis entrain de remasteriser le second programme d’accompagnement visant à booster une entreprise et sa clientèle et différents nouveaux programmes sont en cours de création également…

Comment se positionne LENTREPRENEUSE par rapport à ses concurrents ?

La distinction par rapport à mes concurrents se fait dans l’approche complète de la création d’entreprise de A à Z, nous guidons réellement les femmes dans toutes les étapes du processus (en passant par le juridique, l’administratif, le marketing, la gestion, l’organisation, la communication,…).
Elle se fait également grâce au succès éprouvé : plus de 600 femmes accompagnées (seulement 5% d’entre elles ont décidé d’arrêter et de mettre fin à leur projet), la qualité des intervenantes que nous invitons afin que les participantes reçoivent des conseils d’expertes sur des sujets précis, la satisfaction des clientes (4,8 sur Trustpilot) et l’accent mis sur les femmes et leur projet.

Recommanderiez-vous Paradigm à d’autres professionnels ou entreprises ? Pourquoi ?

Je recommande vivement Paradigm, l’équipe est agréable et toujours disponible. La salle de coworking est chaleureuse.

 

 

Nous remercions Imane Moulay pour le temps qu’elle nous a accordé pour cette entrevue. Son engagement pour l’autonomisation des femmes dans le monde de l’entrepreneuriat est palpable, et son programme d’accompagnement de A à Z en est le meilleur tremplin. Les conseils sur la persévérance, l’apprentissage continu, et l’importance de l’équipe résonnent particulièrement.

À travers cette histoire d’entrepreneuriat au féminin, nous sommes rappelés de la puissance de la sororité et de la création d’opportunités pour toutes.

Nous souhaitons à « Lentrepreneuse » un avenir encore plus brillant, et espérons que cette interview a inspiré et motivé nos auditeurs.

 

Restez connectés pour notre prochain Spotlight captivant ! Restez à l’écoute pour découvrir qui sera mis en lumière dans notre prochain épisode.

 

 

 

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